Người tiêu thụ ngày càng phản đối việc tăng giá, họ có quyền lực hơn Tổng thống
1 trên 3 |
Stuart Dryden với lấy một món đồ tại một cửa hàng tạp hóa vào Thứ Tư, ngày 21 tháng 2 năm 2024, ở Arlington, Va. Dryden nhận thức được sự chênh lệch lớn về giá giữa các sản phẩm có thương hiệu và các đối thủ cạnh tranh có nhãn cửa hàng của họ, điều mà hiện nay anh ấy ưa thích. (Ảnh AP / Chris Rugaber)Đọc thêm
2 trên 3 |
Stuart Dryden tìm mua pho mát kem có nhãn cửa hàng tại một cửa hàng tạp hóa vào Thứ Tư, ngày 21 tháng 2 năm 2024, ở Arlington, Va. Dryden nhận thức được sự chênh lệch lớn về giá giữa các sản phẩm có thương hiệu và các đối thủ cạnh tranh có nhãn cửa hàng của họ, điều mà ông hiện ưa thích. (Ảnh AP / Chris Rugaber)Đọc thêm
3 trên 3 |
Stuart Dryden rời một cửa hàng tạp hóa vào thứ Tư, ngày 21 tháng 2 năm 2024, ở Arlington, Va. Dryden nhận thức được sự chênh lệch lớn về giá giữa các sản phẩm có thương hiệu và các đối thủ cạnh tranh gắn nhãn cửa hàng của họ, điều mà ông hiện ưa thích. (Ảnh AP / Chris Rugaber)Đọc thêmBỞI
CHRISTOPHER RUGABER Cập nhật 7:30 sáng giờ EST, ngày 25 tháng 2 năm 2024
WASHINGTON (AP) – Lạm phát đã thay đổi cách mua sắm của nhiều người Mỹ. Giờ đây, những thay đổi trong thói quen tiêu dùng đang giúp giảm lạm phát.
Chán nản với mức giá trung bình vẫn ở mức khoảng 19%, cao hơn mức trước đại dịch, người tiêu thụ đang chống trả. Tại các cửa hàng tạp hóa, họ đang chuyển từ các mặt hàng có thương hiệu sang các mặt hàng của cửa hàng, chuyển sang các hàng giảm giá hoặc đơn giản là mua ít mặt hàng hơn như đồ ăn nhẹ hoặc thực phẩm dành cho người sành ăn.
Ngày càng có nhiều người Mỹ mua xe ô tô cũ đã sử dụng thay vì ô tô mới, buộc một số đại lý phải giảm giá cho ô tô mới một lần nữa . Nhưng sự phản đối ngày càng tăng của người tiêu dùng đối với điều mà các nhà phê bình lên án là việc tăng giá được thể hiện rõ nhất với thực phẩm cũng như hàng tiêu dùng như khăn giấy và khăn ăn.
Trong những tháng gần đây, sự phản kháng của người tiêu thụ đã khiến các công ty thực phẩm lớn phải phản ứng bằng cách giảm mạnh mức tăng giá so với mức đỉnh trong ba năm qua. Điều này không có nghĩa là giá hàng tạp hóa sẽ giảm trở lại mức của một vài năm trước, mặc dù với một số mặt hàng, bao gồm trứng, táo và sữa, giá vẫn thấp hơn mức cao đỉnh. Tuy nhiên, việc giá thực phẩm tăng nhẹ hơn sẽ giúp hạ nhiệt hơn nữa lạm phát tổng quát, hiện đã giảm mạnh từ mức đỉnh 9,1% vào năm 2022 xuống còn 3,1%.
Tại sao người Mỹ cảm thấy ảm đạm về nền kinh tế mặc dù lạm phát giảm và tỷ lệ thất nghiệp thấp
Sự thất vọng của công chúng về giá cả đã trở thành vấn đề trọng tâm trong nỗ lực tái tranh cử của Tổng thống Joe Biden. Các cuộc thăm dò cho thấy mặc dù lạm phát giảm đáng kể nhưng nhiều người tiêu dùng không hài lòng khi giá vẫn cao hơn nhiều so với trước khi lạm phát bắt đầu tăng tốc vào năm 2021.
Biden đã lặp lại lời chỉ trích của nhiều nhà kinh tế thiên tả rằng các tập đoàn đã tăng giá nhiều hơn mức cần thiết để trang trải chi phí cao hơn của chính họ, cho phép họ tăng lợi nhuận. Tòa Bạch Ốc cũng đã tấn công “lạm phát thu hẹp”, theo đó một công ty, thay vì tăng giá sản phẩm, lại giảm số lượng bên trong gói hàng. Trong một video phát hành vào Chủ nhật Super Bowl , Biden đã tố cáo tình trạng lạm phát thu hẹp là một hành vi “lừa đảo”.
Sự phản đối của người tiêu dùng trước mức giá cao gợi ý cho nhiều nhà kinh tế rằng lạm phát sẽ tiếp tục giảm bớt. Điều đó sẽ làm cho đợt lạm phát này khác biệt rõ rệt so với đợt tăng giá chóng mặt vào những năm 1970 và đầu những năm 1980, vốn mất nhiều thời gian hơn để đánh bại. Khi lạm phát cao kéo dài, người tiêu dùng thường hình thành tâm lý lạm phát: Giá cả ngày càng tăng khiến họ tăng tốc mua hàng trước khi chi phí tăng thêm, một xu hướng có thể tự kéo dài lạm phát.
Gregory Daco, nhà kinh tế trưởng tại EY, một công ty tư vấn, cho biết: “Đó là nỗi lo sợ rằng mọi người sẽ chấp nhận mức giá cao hơn. Ông lưu ý rằng điều đó đã không xảy ra. “Tôi không nghĩ chúng ta đã chuyển sang chế độ lạm phát cao.”
Thay vào đó, lần này nhiều người tiêu dùng đã phản ứng giống như Stuart Dryden, một nhà bảo lãnh thương mại tại một ngân hàng sống ở Arlington, Virginia. Trong một chuyến đi gần đây đến cửa hàng tạp hóa quen thuộc của mình, Dryden, 37 tuổi, đã chỉ ra sự chênh lệch lớn về giá giữa các sản phẩm mang nhãn hiệu Kraft Heinz và các sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cùng nhãn hiệu cửa hàng mà anh hiện ưa chuộng.
Ví dụ, Dryden thích phô mai kem và bánh mì tròn. Một hộp pho mát kem Philadelphia của Kraft nặng 12 ounce có giá 6,69 USD. Ông lưu ý rằng nhãn hiệu của cửa hàng chỉ có giá 3,19 USD.
Một gói 24 lát phô mai Kraft đơn có giá 7,69 USD; nhãn cửa hàng, $2,99. Và một chai nước sốt cà chua Heinz 32 ounce có giá 6,29 USD, trong khi loại thay thế chỉ có giá 1,69 USD. Những khoảng trống tương tự cũng tồn tại với các sản phẩm mac-and-pho mát và pho mát cắt nhỏ.
Dryden cho biết: “Chỉ riêng năm sản phẩm đó đã có giá gần 30 USD. Ông tính toán, các lựa chọn thay thế ít hơn một nửa số đó, vào khoảng 13 USD.QUẢNG CÁO
Dryden nói: “Tôi đã thử các lựa chọn nhãn hiệu riêng và chất lượng vẫn như nhau và việc chuyển từ những sản phẩm mà tôi từng mua rất nhiều sang chỉ nhãn hiệu riêng là điều gần như không cần bàn cãi.
Alex Abraham, phát ngôn viên của Kraft Heinz, cho biết chi phí của họ đã tăng 3% trong ba tháng cuối năm ngoái nhưng công ty chỉ tự tăng giá 1%.
Abraham cho biết: “Chúng tôi đang làm mọi thứ có thể để đạt được hiệu quả trong các nhà máy và các bộ phận khác trong hoạt động kinh doanh của mình nhằm bù đắp và giảm thiểu việc tăng giá hơn nữa”.
Tuần trước, Kraft Heinz cho biết doanh số bán hàng đã giảm trong ba tháng cuối năm ngoái do ngày càng nhiều người tiêu dùng chuyển sang mua các nhãn hiệu rẻ hơn.
Dryden đã thực hiện các bước khác để tiết kiệm tiền: Một năm trước, anh chuyển đến một căn nhà ở mới sau khi người chủ nhà trước đó tăng tiền thuê nhà của anh lên khoảng 50%. Căn nhà ở cũ của anh nằm cạnh một cửa hàng tạp hóa tương đối đắt tiền, Whole Foods. Giờ đây, anh mua sắm tại cửa hàng Amazon Fresh gần đó và bắt đầu ghé thăm cửa hàng tạp hóa giảm giá Aldi vài tuần một lần.
Samuel Rines, chiến lược gia đầu tư tại Corbu, nói rằng PepsiCo, Kimberly-Clark, Procter & Gamble và nhiều công ty thực phẩm tiêu dùng và hàng hóa đóng gói khác đã lợi dụng sự gia tăng chi phí đầu vào xuất phát từ sự gián đoạn chuỗi cung ứng và việc Nga xâm chiếm Ukraine để tăng đáng kể doanh thu của họ, giá — và tăng lợi nhuận của họ — vào năm 2021 và 2022.
Một yếu tố góp phần là hàng triệu người Mỹ được hưởng mức tăng lương ổn định và nhận được séc kích thích cũng như các viện trợ khác của chính phủ, giúp họ dễ dàng trả giá cao hơn.
Tuy nhiên, một số người vẫn chê bai hiện tượng này là “lạm phát tham lam”. Và trong một bài nghiên cứu vào tháng 3 năm 2023, nhà kinh tế Isabella Weber tại Đại học Massachusetts, Amherst, đã gọi nó là “lạm phát của người bán”.
Tuy nhiên, bắt đầu từ cuối năm ngoái, nhiều công ty tương tự đã phát hiện ra rằng chiến lược này không còn hiệu quả nữa. Hầu hết người tiêu dùng hiện đã tiêu hết số tiền tiết kiệm mà họ tích lũy được trong thời kỳ đại dịch.
Đặc biệt, những người tiêu dùng có thu nhập thấp đang nợ thẻ tín dụng ngày càng nhiều và chậm thanh toán. Người Mỹ nhìn chung đang chi tiêu thận trọng hơn. Daco lưu ý rằng tổng doanh số bán hàng trong mùa mua sắm nghỉ lễ chỉ tăng 4% – và phần lớn điều đó phản ánh giá cao hơn thay vì người tiêu dùng thực sự mua nhiều thứ hơn.
Ví dụ, Rines lấy Unilever làm ví dụ, công ty này sản xuất sốt mayonnaise Hellman’s, kem Ben & Jerry’s và xà phòng Dove. Unilever đã tăng giá trung bình 13,3% cho các thương hiệu của mình vào năm 2022. Doanh số bán hàng của hãng giảm 3,6% trong năm đó. Đáp lại, nước này chỉ tăng giá 2,8% vào năm ngoái; doanh số bán hàng tăng 1,8%.
Rines nói: “Chúng tôi bắt đầu nhận thấy người tiêu dùng không còn sẵn lòng chấp nhận mức giá cao hơn nữa. “Vì vậy, các công ty bắt đầu nghi ngờ hơn một chút về khả năng coi giá là yếu tố thúc đẩy doanh thu của họ. Họ phải trả lại số lượng đó và người tiêu dùng đã không phản ứng theo cách họ hài lòng.”
Bản thân Unilever gần đây cho rằng kết quả bán hàng kém ở châu Âu là do “chia sẻ tổn thất cho các nhãn hiệu riêng”.
Các doanh nghiệp khác cũng đã nhận thấy. Sau khi doanh số bán hàng giảm trong ba tháng cuối năm ngoái, các giám đốc điều hành của PepsiCo đã ra tín hiệu rằng năm nay họ sẽ hạn chế tăng giá và tập trung nhiều hơn vào việc thúc đẩy doanh số bán hàng.
Giám đốc điều hành Ramon Laguarta cho biết: “Vào năm 2024, chúng tôi thấy … bình thường hóa chi phí, bình thường hóa lạm phát”. “Vì vậy, chúng tôi thấy mọi thứ đều có xu hướng quay trở lại xu hướng định giá dài hạn” của chúng tôi.
Jeffrey Harmening, Giám đốc điều hành của General Mills, công ty sản xuất Cheerios, Chex Cereal, súp Progresso và hàng chục nhãn hiệu khác, thừa nhận rằng khách hàng của ông ngày càng tìm kiếm những món hời.
Và các giám đốc điều hành của McDonald’s đã nói rằng người tiêu thụ có thu nhập dưới 45.000 USD đang đến thăm ít hơn và chi tiêu ít hơn khi họ đến thăm và cho biết công ty có kế hoạch làm nổi bật các mặt hàng giá thấp hơn.
Ian Borden, giám đốc tài chính của công ty, nói với các nhà đầu tư: “Người tiêu dùng đang cảnh giác hơn – và mệt mỏi – về giá cả và chúng tôi sẽ tiếp tục do người tiêu dùng dẫn dắt trong các quyết định về giá của mình”.
Các quan chức tại Cục Dự trữ Liên bang, cơ quan chống lạm phát chính của quốc gia, đã trích dẫn việc người tiêu dùng ngày càng miễn cưỡng trả giá cao là lý do chính khiến họ kỳ vọng lạm phát sẽ giảm dần trở lại mục tiêu 2% hàng năm.
Mary Daly, chủ tịch Ngân hàng Dự trữ Liên bang San Francisco và là thành viên ủy ban ấn định lãi suất của Fed, cho biết vào tuần trước: “Các công ty đang nói với chúng tôi rằng độ nhạy cảm về giá hiện cao hơn rất nhiều”. “Người tiêu dùng không muốn mua trừ khi họ được giảm giá 10%. … Đây là một sự cải thiện nghiêm trọng về vai trò của người tiêu dùng trong việc kiềm chế lạm phát.”
Các cuộc khảo sát của các ngân hàng khu vực của Fed đã phát hiện ra rằng các công ty thuộc tất cả các ngành dự kiến sẽ áp dụng mức tăng giá thấp hơn trong năm nay. Fed New York cho biết các công ty trong khu vực có kế hoạch tăng giá trung bình khoảng 3% trong năm nay, giảm từ khoảng 5% vào năm 2023 và từ 7% đến 9% vào năm 2022.
Những xu hướng như vậy cho thấy rằng các công ty đang trên đường giảm tốc độ tăng giá trước các cuộc tấn công tăng giá gần đây nhất của Biden.
Claudia Sahm, người sáng lập SAHM Consulting và cựu chuyên gia kinh tế của Fed, cho biết, “người tiêu thụ có quyền lực hơn Tổng thống Biden”.
CHRISTOPHER BÓNG ĐẢO Chris Rugaber đưa tin về nền kinh tế và Cục Dự trữ Liên bang
Theo AP
Tags: Hoa kỳ, tin tức thế giới
Total Users : 157455
Views Today : 6
Total views : 870824
Server Time : 2024-04-27
